Browsing by Author "Mohammed, Heresh Sabr"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    Doctoral Thesis
    The Impact of the Strategic Management Process on the Efficiency and Effectiveness of Performance, Environmental Scanning as a Mediator Variable (apply Study in Public Drinking Water Organizations in Erbil)
    (2022) Mohammed, Heresh Sabr; Gümüş, Abdulkadir
    Stratejik bakış açısı, örgütlerin performansına önemli derecede etki eden yönetim uygulamalarından birisidir. Örgütlerin başarısı, uzun dönemde yaşamlarını sürdürebilmeleri, rekabet üstünlüğü sağlamaları gibi performans unsurları stratejik yönetim uygulamalarına bağlıdır. Bu çalışmanın amacı stratejik yönetim süreci uygulamalarının, Erbil içme suyu idaresinde performans boyutu olarak etkinlik ve etkililik düzeyleri üzerinde etkisini araştırmak ve bu sonuçlar üzerinde çevresel faktörlerin rolünü ortaya koymaktır. Stratejik yönetim süreci boyutları olarak, çevre analizi, strateji oluşturma, strateji uygulama ve strateji değerlendirme boyutları ele alınmıştır. Bu araştırma Kuzey Irak'ın Erbil kentinde kamuya ait içme suyu idaresinde çalışan yöneticiler örneklemi üzerinde yapılmıştır. Veri toplama aracı olarak anket yöntemi kullanılmıştır. Araştırmada 450 yöneticinin doldurmuş oldukları anketler kullanılmıştır. Ayrıca bu araştırmada 3 farklı ölçek kullanılmıştır. Bu ölçekler: stratejik yönetim sürecindeki boyutları ortaya koyan stratejik yönetim süreci ölçeği, etkinliği ve etkililiği ölçen performans ölçeği ve çevresel faktörleri ölçmek için ise çevresel faktörlerölçeklerdir.Bu anketlerden elde edilen verileri analiz etmek için ise SPSS(26) ve Yapısal Eşitlik Modeli (AMOS) istatistiksel analiz programları kullanmıştır. Yapılan araştırmada elde edilen verilerin analizi sonucunda; stratejik yönetim süreci aşamaları ile performans kriteri olarak etkinlik ve etkililik arasında anlamlı bir ilişki olduğu ortaya çıkmıştır. Bu boyutların sırasıyla tek tek etkisine baktığımızdaStratejik yönetim sürecinin Çevre analizi boyutu ile örgütsel etkinlik ve etkililiği arasında pozitif yönlü bir ilişki olduğusonucuna ulaşılmıştır.Stratejik yönetim sürecinin Strateji oluşturma boyutu ile etkinlik ve etkililik arasındaanlamlı bir ilişki bulunmamıştır.Stratejik yönetim sürecinin Strateji oluşturma boyutu ile etkinlik ve etkililik arasında anlamlı bir ilişki bulunmuştur. Stratejik yönetim sürecinin Strateji yerleştirme boyutu ile etkinlik ve etkililik arasında pozitif yönlü bir ilişki bulunmuştur. Stratejik yönetim sürecinin Strateji izleme ve değerlendire boyutu ile örgüt etkinliği ve etkililiği arasında pozitif yönlü bir ilişki bulunmuştur. Ayrıca, stratejik yönetim süreci ile örgütsel etkinlik ve etkililik ilişki arasında çevre faktörlerinindüzenleyici rolünün pozitif yönde olduğu görülmüştür.