Browsing by Author "Sever, Hanifi"

Now showing 1 - 2 of 2

Meritokrasi ve Örgütsel Adalet İlişkisinin Kamu Çalışanları Açısından İncelenmesi
(2021) Sever, Hanifi
Amaç – Meritokrasi, hiç kimsenin köken, din, dil gibi doğuştan gelen ya da sonradan elde edilenkazanımlarına bakmaksızın eşitliği temel olan bir teoridir. Fırsat eşitliğinin olduğu, ayrımcılığın olmadığıve herkesin yetenek ve becerilerine göre değerlendirildiği bir sistemdir. Örgütsel adalet ise, örgüt içerisindekişinin kendisine ya da diğerlerine yönelik tutum ve davranışlardaki hakkaniyet ve adaleteodaklanmaktadır. Bu çalışmada, meritokrasi ve örgütsel adalet arasındaki ilişki incelenmiştir. Bu bağlamda,kamu çalışanlarının meritokrasi ve örgütsel adalet algılarının tespit edilmesi amaçlanmıştır. Yöntem – Kamu kurum ve kuruluşunda çalışan 447 işgörene kolayda örnekleme yöntemi ile 3 aşamalıanket ve ölçek uygulanmıştır. Örneklem tasvir edilen evrenin %40’ını oluşturmaktadır. Araştırmayakatılanlara demografik durumun tespiti amacıyla anket, meritokrasi ve örgütsel adalet algılarının ölçülmesiiçin liyakat ilkesi tercihi ve örgütsel adalet ölçeği uygulanmıştır. Araştırmada nicel araştırmayöntemlerinden ilişkisel tarama modeli kullanılmıştır. Verilerin analizi için tanımlayıcı istatistik, tek yönlüANOVA testi, korelasyon analizi ve regresyon analizi yapılmıştır. Bulgular – Çalışmanın sonuçlarına göre, çalışanların meritokrasi algısı ortalamanın altında kalmıştır. Kamuçalışanlarının fırsat eşitliği ve liyakat ile ilgili algılarının düşük düzeyde olduğu ifade edilebilir. Buna karşın,örgütsel adalet algısı ortalamanın üzerinde hesaplanmıştır. Meritokrasi algısı yükseldikçe örgütsel adaletinde yükseldiği, elde edilen gelirin meritokrasi algısında farklılık oluşturduğu görülmüştür.Tartışma – Kadın çalışanların, erkeklere nazaran örgüt içerisinde fırsat eşitliği ve karar vericilerin adaletlidavranmadıklarına yönelik haklı eleştirileri göz ardı edilmemelidir. İş yerinde fırsat eşitliği,ödüllendirmede hakkaniyet, terfi imkanı, liyakat gibi kavramlara verilen önem, çalışanların adaletduygusuna da olumlu yönden katkı yapacaktır.
Nsansız Hava Aracı Sistemlerinde Stratejik Yönetim ve Swot Analizi
(2021) Sever, Hanifi
Siyasi ya da politik sorunların tek taraflı ya da belirli bir çıkar amacıylakullanılması havacılık sektörünün en zayıf yönlerinden birinioluşturmaktadır. İHA’lar ile yüksek teknolojik harp silahlarına sahip olanülkeler küresel operasyonlarda personel kaybetmeksizin etkili sonuçlaralabilirler. İnsansız Hava Aracı (İHA) Sistemleri Türkiye’de yaygın olarakkullanılmak ile birlikte bu araçların bakım, onarım, lojistik, işletme, yenidenorganize edilme süreçlerinin stratejik olarak değerlendirilmesi önemli biryer tutmaktadır. Bu çalışmada İHA teknolojisi üreten, tamir, bakım veonarım ile ithalat yapmakta olan işletmelerin yöneticileri ile derinlemesinemülakat yöntemi ile nitel bir araştırma yapılmıştır. Elde edilen verilere göreoluşturulan SWOT analizi ve ölçek sektörde çalışmakta olan 245 uzmançalışana sorularak verilerin doğruluğu nicel yöntemler ile test edilmiştir.Oluşturulan ölçeğin tutarlılık analizleri yapıldıktan sonra faktör yüklerihesaplanmıştır. Yapılan analizlere göre İHA sistemlerinin en zayıf kısmı“insanız” olarak nitelendirilmesidir. Bu durum yapılan işin basit, önemsizya da ciddiyetsiz olarak algılanmasına sebebiyet vermektedir.Yaşanılabilecek kazaların dahi önemsiz görülmesine neden olmaktadır. İHAendüstrisi içerisinde cinsiyet ve medeni durumun SWOT analizinin altboyutları açısından farklılık oluşturmaması önemlidir. Bu sayede endüstridekadın ve erkek çalışanların aynı düzlemde katkı sağlaması gerektiğideğerlendirilmektedir. Bu çalışma sayesinde, İHA üreticilerinin endüstriyebakış açısı, çevresel durum, sektörün güçlü ve zayıf yönleri ile fırsat vetehditleri ele alınmıştır. Araştırmada tespit edilen zayıf yönlerin yerli vemilli üretim ile üstesinden gelinmesi gerekmektedir. Dinamik yaşamıniçerisinde tehditlerin azaltılarak fırsat haline çevrilmesinin, işletmeleringüçlü yönlerinin artırılmasının sektörde yer alan firmaların güçlenmesinisağlayacağı değerlendirilmektedir.